Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự mới nhất 2022
- serein1724
- 1 thg 11, 2022
- 4 phút đọc
Đối với bộ phận nhân sự, sơ đồ quy trình tuyển dụng là rất cần thiết giúp quá trình tuyển dụng diễn ra hiệu quả hơn, tránh lãng phí thời gian, công sức và có thể chọn lựa đúng nhân sự tiềm năng cho công ty. Cùng Blog tuyển dụng TopCV tìm hiểu sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự mới nhất 2022 qua bài viết sau.
Các bước trong sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự 2022
Đối với các bạn nhân sự mới chưa từng tiếp xúc với quy trình tuyển dụng nhân sự thì có thể tham khảo sơ đồ gồm 7 bước sau:
Chuẩn bị kế hoạch tuyển dụng
Khi nhận được yêu cầu tuyển dụng nhân sự cho một vị trí đang còn thiếu, bộ phận tuyển dụng sẽ cần lên kế hoạch với một số thông tin như số lượng nhân sự cần tuyển, thời gian tuyển dụng, các hình thức tuyển dụng, ngân sách được cấp và các khoản chi phí phát sinh để tìm kiếm ứng viên.
Đăng tin tuyển dụng
Sau khi đã thiết lập kế hoạch chi tiết, bộ phận tuyển dụng nhân sự sẽ tiến hành công bố thông báo tuyển dụng trên các kênh truyền thông như trung tâm giới thiệu việc làm, hệ thống website tìm kiếm việc làm, đăng tin lên facebook, zalo, quảng cáo, … Để thu hút được ứng viên, hãy thể hiện rõ những thông tin cần thiết như mô tả, yêu cầu công việc, số lượng cần tuyển, chế độ phúc lợi, …
Nếu đang tìm kiếm một trang đăng tin tuyển dụng hiệu quả thì các doanh nghiệp, nhà tuyển dụng không nên bỏ qua tuyendung.topcv.vn. Đây là một trong số các website tuyển dụng - việc làm lớn nhất Việt Nam với hơn 5.500.000 hồ sơ ứng viên tiềm năng đủ mọi ngành nghề, trình độ. Lượng truy cập tìm kiếm việc làm của ứng viên lên đến hơn 3.000.000 lượt/tháng và tại mỗi thời điểm có trung bình khoảng 30.000 ứng viên bật tìm kiếm việc làm. Chính những số liệu trên giúp TopCV trở thành địa chỉ tin cậy của hơn 350.000 nhà tuyển dụng và 150.000 doanh nghiệp trong công tác tuyển dụng nhân sự, tìm kiếm ứng viên tiềm năng.
Chọn lựa hồ sơ ứng viên tiềm năng
Khi nhận được các hồ sơ ứng viên từ các kênh tuyển dụng đã đăng, bộ phận nhân sự cần sàng lọc, chọn lựa ra những ứng viên đáp ứng được yêu cầu của vị trí cần tuyển.
Phỏng vấn ứng viên
Thông qua thông tin ứng viên đã sàng lọc trước đó, bộ phận tuyển dụng sẽ lên lịch phỏng vấn. Các hình thức thường được sử dụng để hẹn phỏng vấn ứng viên thường thông qua gọi điện thoại, gửi thư mời phỏng vấn qua email, …
Khi này, bộ phận nhân sự cần sắp xếp để thực hiện lịch phỏng vấn như đã hẹn. Các bước phỏng vấn, đánh giá ứng viên thường trải qua 2 giai đoạn bao gồm kiểm tra đánh giá năng lực thông qua bài test chuyên môn và phỏng vấn chi tiết.
Trong buổi phỏng vấn trực tiếp, nhà tuyển dụng có thể kiểm tra kỹ hơn về năng lực, tính cách, phẩm chất, … của ứng viên. Bên cạnh đó, ứng viên sẽ được giải thích, giới thiệu về những khúc mắc về yêu cầu công việc, chế độ đãi ngộ hoặc quy định của công ty.
Tìm hiểu thêm: Top 10 kỹ năng tuyển dụng nhân sự cho nhà tuyển dụng
Thông báo kết quả với ứng viên
Sau buổi phỏng vấn, bộ phận tuyển dụng sẽ họp bàn và đưa ra quyết định lựa chọn ứng viên đạt yêu cầu. Sau đó, bộ phận nhân sự sẽ thông báo thông tin trúng tuyển và tiến hành các thủ tục tiếp nhận nhân sự mới.
Nếu chưa tìm được ứng viên phù hợp trong lần phỏng vấn, bộ phận nhân sự cần thực hiện lại việc lựa chọn, sàng lọc ứng viên phù hợp theo quy trình tuyển dụng nhân sự trước đó.
Thử việc nhân viên mới
Khi tiếp nhận nhân viên mới đến nhận việc, bộ phận nhân sự sẽ hướng dẫn về cơ cấu, văn hóa doanh nghiệp cho nhân viên mới. Các vấn đề liên quan đến thời gian, chính sách và hợp đồng cho nhân viên thử việc sẽ được phòng nhân sự hỗ trợ và thực hiện.
Tuyển dụng chính thức
Hết thời gian thử việc, nhân sự sẽ được người phụ trách đánh giá và hướng dẫn tự đánh giá thời gian thử việc của bản thân. Nếu vượt qua thử việc, bộ phận nhân sự sẽ thực hiện bước cuối cùng trong sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự mới, đó là ký hợp đồng chính thức.
Tìm hiểu thêm: Làm thế nào để quản lý nhân sự hiệu quả?
Kết luận
Trên đây là sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự mới nhất 2022 mà các nhân sự tuyển dụng mới vào nghề có thể tham khảo. Hi vọng bài viết trong chuyên mục giải pháp tuyển dụng có thể bổ sung thêm kiến thức cho những nhà tuyển dụng nhằm cải thiện quy trình tuyển dụng và tìm kiếm được ứng viên phù hợp nhất cho doanh nghiệp.
Comments